CHALLENGE.

SYSTEMISCH

Wir haben ein systemisch-konstruktivistisches Weltbild, d.h. wir berücksichtigen den Umstand, dass wir mit der Art und Weise, wie wir auf die Welt und Wirtschaft schauen, diese gleichzeitig beeinflussen und erzeugen. Spätestens seit Heisenberg wissen wir, "der Beobachter prägt die Beobachtung". Insofern kommt der Arbeit an der eigenen Haltung, Glaubenssätzen und eingeprägten Sichtweisen eine entscheidende Bedeutung zu. Das Denken prägt unsere Entscheidungen. Unserer Entscheidungen prägen unsere Handlungsoptionen und Kommunikation. Unsere Kommunikation und Handeln prägt unsere Welt.

INTEGRAL

Wir haben eine Integrale Theorie, d.h. wir berücksichtigen den Umstand, dass jedes System von innen heraus eine Identität entwickelt, die sein Außenleben und die Umwelt prägt. Jedes System ist eingebettet in ein großes Ganzes, in ein WIR, das gleichzeitig auf dessen Identität zurück wirkt. Das gilt für Führungskräfte, als psychische Systeme ; für Führungsteams, als Interaktionssysteme; und für Unternehmen, als soziale Systeme. Im Kleinen spiegelt sich das Große. In den Teilen des sozialen Holograms findet sich stets das Ganze wieder. Wir schauen genauer hin und halten Ihr Zielbild auf allen Ebenen (Ich - Wir - Innen - Außen) im Blick. 

KONVIVIAL

Wir haben eine konviviale Haltung, die unseren Respekt vor dem Leben selbst ausdrückt. Albert Schweizer, Friedensnobelpreisträger und Begründer der Lebensethik, hat es so ausgedrückt: "Wir sind Leben, inmitten von Leben, das Leben will". Mit dieser Haltung kommt uns auch immer eine Verantwortung für das große Ganze zu. Gerade in der heutigen Zeit scheint es eine überlebenswichtige Frage zu sein, wo für uns das große Ganze beginnt und wo es endet. Endet es an der Unternehmensgrenze, an den Grenzen unserer Gesellschaft oder Länder, an den Grenzen unserer politischen Systeme oder an der Ozonschicht unseres Planeten?