TRANSFORMATION
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JUNG CONSULT
Jung Consult vereint das Beste aus 2 Welten. Die „klassisch-analytische“ Beratungsseite mit der „systemisch-konstruktivistischen“. Wir arbeiten in einem feinen Netzwerk ausgewiesener ExpertInnen, gestandener BeraterInnen und erfolgreicher UnternehmerInnen, um in einer inspirierenden Partnerschaft mit Ihnen die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.
Wir entwickeln mit Ihnen und Ihrem Führungsteam eine maßgeschneiderte Architektur für die Entwicklung und Einführung neuer Strategien und Organisationsmodelle. Dabei begleiten wir Sie und Ihr Team auf der Reise zu neuen Ufern und machen Leistungsträger und Führungskräfte fit für neue Formen der Führung, Agilisierung und Selbststeuerung.
Wir freuen uns auf ein Kennenlernen.
TORSTEN JUNG
"Soziale Systeme und deren Muster entstehen in wechselseitiger Bedingung der Veränderungs- und Beharrungskräfte. Veränderung kann es ohne Bewahren nicht geben, Agilität nicht ohne Stabilität." Aus dieser Haltung erwächst eine Wertschätzung für sämtliche Rollen im Kräftespiel einer Organisation und deren Strukturen. Widerstand wird so zu einer gestaltbaren Energie in der Veränderung."
Erst aus dieser Verbeugung vor dem was ist, wird tiefgreifende Transformation möglich. Seit nunmehr über 25 Jahren übe ich mich in dieser Haltung. Zunächst 10 Jahre bei Coopers&Lybrand, PricewaterhouseCoopers und IBM, nun als Senior Partner, seit über 16 Jahren, bei neuwaldegg.
KundInnen sagen, dass ich das Beste aus 2 Welten vereine. Einerseits die „klassische, analytische, harte“ Beratungsseite und die Erfahrung aus großen komplexen Systemen, Geschäftsmodellen und Strukturen. Andererseits die „psychologisch, soziologische, achtsame“ Seite der Transformation und Führung. Für die Möglichkeit, meine Leidenschaft nach wie vor zu leben und Unternehmensentwicklungsprozesse mit KundInnen maßgeschneidert zu gestalten, bin ich dankbar. Ich vermute, das merkt man.
REFERENZEN
„Einige meiner Klienten begleite ich schon seit über 20 Jahren. Ein hohes Maß an wechselseitiger Loyalität ermöglicht ein Klima das Vertrauens und der Offenheit. So haben auch „verrückte Ideen“ Platz, die unsere Klienten immer wieder aus der kollektiven Komfortzone führen. Mit unseren Kunden und PartnerInnen verbinden uns inspirierende Partnerschaften auf Augenhöhe.“
Torsten Jung, Geschäftsführender Gesellschafter der Jung Consult GmbH
STARK IM NETZWERK
Integrität, ein hohes Maß an Professionalität und Leidenschaft sowie die Vielfalt von Kompetenzen und Persönlichkeiten prägen unser Netzwerk.
Customer first. Sehen Sie selbst.
ASTRID EWALD
"Vor allem sehe ich mich als Unternehmensentwicklerin. Und hier für Situationen, in denen es „zur Sache“ geht, d.h. darum, weit reichende Entscheidungen zu finden, zu fällen und umzusetzen, behindernde Konflikte anzugehen, (harte) Schnitte bzw. Schritte zu setzen und zu kommunizieren, aufzubrechen zu neuen Ufern, wenn es also um Ermutigung, Klarheit, Nüchternheit, Wirksamkeit geht. "
MICHAEL PATAK
"Wenn mich jemand fragt was ich gerne und gut mache dann lautet meine Kurzformel: Ich bin Spezialist in „direktiver Moderation“. Ich kann viel Raum geben, aber auch sehr direktiv eingreifen, wenn es nötig ist. Eine Kundin hat das auf den Punkt gebracht: „Herr Patak schafft es perfekt, unaufdringlich präsent zu sein!“.
ULRIKE JUNG
"Der Fokus meiner Beratungstätigkeit liegt in der Konzeption von Programmen zur Führungs- und Fachkräfteentwicklung, der Umsetzung von Employer- Branding-Initiativen sowie MitarbeiterInnenumfragen. Ich berate Geschäftsführungen beim Aufbau eines strategischen Personalmanagements, bei der Personalsuche und bei der Nachfolgeplanung."
CARSTEN HOLTMANN
"Ich bin ausgewiesener Experte für Agile Organisationsentwicklung und für Gestalten unter Ungewissheit (Effectuation). Ich biete Trainings zu diesen Themen an und begleite Sie und Ihre Organisation auf dem Weg zu intelligenten Organisations- und Führungsprinzipien für mehr Anpassungsfähigkeit"
PARTNER AUF AUGENHÖHE
Wir arbeiten mit Kooperationspartnern, die Jung Consult für Ihr Projekt komplementär ergänzen. Gemeinsame Werte, Haltung und Vertrauen bilden die Basis, um die Unterschiedlichkeit im Berater-Staff für Sie fruchtbar werden zu lassen.
